Ihr Unternehmen verdient Beratung, die sich an Zahlen orientiert und an Ihrem Alltag. Wir analysieren Strukturen, identifizieren Engpässe und liefern Handlungsempfehlungen, die Ihr Team sofort umsetzen kann.
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Jedes Mandat beginnt mit einer konkreten Frage. Hier sind die häufigsten Themen, die unsere Kunden an uns herantragen.
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Strategie, die auf realen Marktdaten basiert. Kein 80-seitiges Dokument, das in der Schublade landet. Stattdessen ein klarer Fahrplan mit Meilensteinen für die nächsten 6 bis 18 Monate, den Ihre Abteilungsleiter tatsächlich nutzen.
Wo steckt die Zeit? Wir kartieren Ihre internen Abläufe, messen Durchlaufzeiten und finden die Stellen, an denen Arbeit liegen bleibt. Typisches Ergebnis: 15 bis 25 Prozent kürzere Bearbeitungszeiten innerhalb von drei Monaten nach Umsetzung unserer Empfehlungen.
Expansion in neue Märkte oder Skalierung bestehender Geschäftsfelder: Wir rechnen Szenarien durch, bewerten Risiken und erstellen einen Finanzplan, der auch gegenüber Investoren und Banken standhält. Besonders gefragt bei KMU mit 20 bis 200 Mitarbeitenden.
Rollen unklar, Verantwortlichkeiten doppelt vergeben, Entscheidungswege zu lang? Wir analysieren Ihre Organisationsstruktur und schlagen ein Modell vor, das zu Ihrer Grösse und Kultur passt. Inklusive Workshop mit dem Management und einem Umsetzungsplan für HR.
Jedes Projekt folgt diesem Rahmen. Die Inhalte passen wir an Ihre Branche, Grösse und Dringlichkeit an.
Zwei bis drei Tage vor Ort. Wir sprechen mit Führungskräften, sichten Finanzdaten und beobachten Abläufe. Am Ende steht ein Diagnosebericht mit den drei bis fünf wichtigsten Handlungsfeldern.
Innerhalb von zwei Wochen erhalten Sie einen Massnahmenplan. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, einen Termin und ein erwartetes Ergebnis. Keine vagen Empfehlungen.
Wir begleiten die Umsetzung über 8 bis 16 Wochen. Wöchentliche Check-ins, Unterstützung bei Workshops und Sparring für die Projektleitung. Sie setzen um, wir steuern mit.
Nach Abschluss messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten Ziele. Ein Abschlussbericht dokumentiert, was erreicht wurde und wo weiteres Potenzial liegt.
Unsere Arbeit endet nicht mit einer Präsentation. Wir bleiben, bis die Zahlen die Richtung bestätigen. In den letzten drei Jahren haben unsere Kunden im Durchschnitt folgende Verbesserungen erzielt:
Besonders stolz sind wir auf die Zusammenarbeit mit einem Basler Logistikunternehmen, das seine Lieferzeiten um 30 Prozent verkürzen konnte, ohne zusätzliches Personal einzustellen. Der Schlüssel lag in der Neugestaltung der Schichtplanung und einer besseren Abstimmung zwischen Lager und Disposition.
Falls Ihre Frage hier nicht beantwortet wird, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine Nachricht.
Das Erstgespräch dauert 60 Minuten und ist unverbindlich. Wir hören zu, stellen Fragen und sagen Ihnen ehrlich, ob wir der richtige Partner sind.